2019年2月 25日上午,两化融合工作组莅临公司指导工作,公司各部门负责人参加了两化融合管理体系指导会议。
两化融合管理体系,是企业系统地建立、实施、保持和改进两化融合过程管理机制的通用方法,覆盖企业全局,可帮助企业依据为实现自身战略目标所提出的需求,规定两化融合相关过程,并使其持续受控,以形成获取可持续竞争优势所要求的信息化环境下的新型能力。
为期三天的指导,让公司更持之以恒,创新,贯彻两化融合管理体系。
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2019年2月 25日上午,两化融合工作组莅临公司指导工作,公司各部门负责人参加了两化融合管理体系指导会议。
两化融合管理体系,是企业系统地建立、实施、保持和改进两化融合过程管理机制的通用方法,覆盖企业全局,可帮助企业依据为实现自身战略目标所提出的需求,规定两化融合相关过程,并使其持续受控,以形成获取可持续竞争优势所要求的信息化环境下的新型能力。