2020年6月20日下午,公司组织关于目标突破及OKR制定培训研讨会。研讨会邀请某知名企业人力资源经理曹橙老师主讲,公司各职能部门管理人员参与了此次研讨会。 OKR(Objectives and Key Results)即目标与关键成果法,是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。通过本次研讨学习,使大家清晰地认识了OKR管理工具,明确了OKR的设计原则,为后期更好地实现目标突破奠定了基础。